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El alcance que requiere cada decisión

Algunas se resuelven con un trabajo acotado. Otras piden una presencia sostenida durante el año. La conversación empieza por la que tengas más cerca.

Sector financieroCooperativas, fintech y bancos de nicho
SaludInstituciones prestadoras (IPS)
Cómo trabajamos

Del contrato a la sala de juntas

Donde se decide el gasto y donde se decide el rumbo. Cada trabajo parte del anterior, así que nada se levanta dos veces.

Nivel 1

Diagnóstico

¿Qué estamos pagando?

  • Nube, software, datos e IA en un mismo plano
  • Montos reales de facturación
  • Decisiones priorizadas del trimestre
Trabajo por una vez, de tres semanas.
Nivel 2

Contratos y renovaciones

¿Bajo qué condiciones?

  • Incluye el diagnóstico del portafolio
  • Preparación de la renovación del lado del comprador
  • Cláusulas que gobiernan los años siguientes
Por renovación o todo el año, con la plataforma incluida.
Nivel 3

Acompañamiento directivo

¿Qué deberíamos decidir?

  • Incluye el diagnóstico y el gobierno de contratos
  • Seguimiento de iniciativas y hoja de ruta
  • Presencia en junta y en las decisiones mayores
Suscripción mensual, de 4 a 32 horas.

No hay que recorrerlos en orden. Se empieza por donde la situación lo pida. Empieza por el autodiagnóstico, sin costo →

Cómo se alinean los incentivos

Modelo de valor compartido

Los honorarios combinan un valor base mínimo y un honorario de éxito, equivalente a un porcentaje del ahorro anualizado. Ese porcentaje se calcula solo sobre la reducción real y verificable de tu facturación durante los primeros doce meses.

Empecemos por la decisión que tienes más cerca

Treinta minutos bastan para dimensionar el alcance y darte una cifra concreta con la que trabajar.