Optimización de gasto tecnológico · Industrias reguladas

Gestione su gasto tecnológico con visibilidad completa.

Según estudios del sector, hasta un 30% del gasto en nube y software corresponde a capacidad subutilizada, servicios duplicados y renovaciones sin revisar. Seranta identifica ese margen y establece el análisis para recuperarlo.

Agendar una conversación de 30 minutos Confidencial y sin costo. Si no se identifica una oportunidad relevante, se indica en la misma conversación.
El problema

Cuatro patrones frecuentes en el gasto tecnológico

El sobrecosto tecnológico rara vez proviene de una sola decisión. Se acumula de forma gradual en contratos, suscripciones y consumo que ninguna área consolida de manera integral.

Renovaciones sin revisión previa

Contratos que se renuevan de forma automática, con incrementos anuales aplicados por defecto, sin un análisis del consumo real frente a lo contratado.

Suscripciones duplicadas entre áreas

Distintos departamentos contratan herramientas con funcionalidades equivalentes. La organización paga varias veces por una misma capacidad.

Crecimiento del gasto en nube sin trazabilidad

El costo de infraestructura aumenta de forma sostenida, sin una explicación ejecutiva que conecte ese crecimiento con decisiones de negocio.

Adopción de IA sin gobierno de costos

Herramientas y servicios de IA se incorporan por áreas, se facturan por consumo y escalan sin un marco de control presupuestal.

Qué hace Seranta

Tres puntos de entrada, un mismo criterio

Seranta trabaja sobre datos reales —facturación, contratos, consumo— y entrega recomendaciones pertinentes al contexto de la organización. El servicio inicial se selecciona según la prioridad de cada caso.

Agendar revisión de 30 minutos Confidencial y sin costo. Si no se identifica una oportunidad relevante, se indica en la misma conversación.
Cómo trabajamos

Tres principios que ordenan el trabajo

Honorarios vinculados al resultado

Nuestro modelo de honorarios está ligado al valor que se genera. El objetivo del trabajo es un resultado medible sobre su presupuesto, verificable con sus propios datos.

Evidencia sobre estimación

Cada recomendación se sustenta en facturación y contratos reales, coherente con la operación de la organización, no en estimaciones de mercado.

Independencia

Seranta no revende software ni recibe comisiones de proveedores. El análisis responde únicamente al interés de la organización.

Ejecutivo revisando documentos en oficina
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Análisis aplicado sobre gestión de tecnología

Tech Tribune examina decisiones reales de gasto y tecnología para audiencias de dirección (CTO, CFO, CIO). Cada edición refleja el enfoque analítico de Seranta.

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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Las consultas más habituales antes de agendar una revisión inicial.

¿Qué incluye la conversación inicial y cuál es su costo?
La revisión inicial no tiene costo y toma 30 minutos. Su propósito es comprender el contexto de la organización y determinar si un diagnóstico o una revisión formal aporta valor en su caso. Si no se identifica una oportunidad relevante, se indica en esa misma conversación.
¿Qué información se requiere para el análisis?
La facturación reciente y los contratos vigentes de las categorías a revisar. Toda la documentación se maneja bajo acuerdo de confidencialidad establecido antes de compartir cualquier información.
¿Seranta sustituye a las áreas internas de compras o tecnología?
No. La decisión final permanece en la organización. Seranta aporta análisis independiente, evidencia y un juicio experto para respaldar esa decisión, particularmente en operaciones de alto monto que requieren una validación externa.
¿Por qué el diagnóstico incluye el gasto en IA?
La IA es una de las categorías de gasto tecnológico de mayor crecimiento y menor control presupuestal. Excluirla del análisis omitiría un componente relevante de la exposición de costos.
¿Trabajan con organizaciones fuera de industrias reguladas?
El foco actual son fintech, lending, seguros y salud en Colombia, sectores donde el contexto regulatorio incrementa el valor del análisis independiente. Las organizaciones fuera de ese foco pueden consultar disponibilidad.
¿Cuál es el siguiente paso después de la revisión inicial?
Si se identifica una oportunidad, se define el alcance del servicio y los tiempos de entrega. En caso contrario, la conversación concluye sin compromiso posterior.

Visibilidad completa sobre su gasto tecnológico.

Una conversación de 30 minutos permite determinar si existe margen de optimización en su presupuesto tecnológico.

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