Gasto en nube, SaaS e IA

Una vista consolidada de su gasto tecnológico.

Seranta consolida nube, SaaS e IA en una sola vista con valores reales de facturación: qué se paga, quién lo utiliza, qué se duplica y qué se renueva sin revisión.

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Escritorio con reportes de gasto y laptop
El contexto

Cada área contrata; ninguna consolida el total

Suscripciones sin responsable asignado, herramientas duplicadas entre departamentos, consumo de nube sobredimensionado y renovaciones automáticas sin revisión. Cada partida es menor de forma individual; el agregado representa una proporción relevante del presupuesto.

~32%

del gasto empresarial en nube corresponde a capacidad sobredimensionada u ociosa, según estimaciones del sector para 2026.

61%

de los líderes de TI ha ajustado proyectos por incrementos no previstos en costos de software.

43%

de las organizaciones observa sus costos de nube a nivel de unidad. El resto decide sin identificar qué producto o área genera el gasto.

Fuentes: FinOps Foundation, State of FinOps 2026; Zylo, SaaS Management Index 2026; Gartner, 2025.

Qué entrega Seranta

Visibilidad y un plan de recuperación priorizado

El diagnóstico se construye sobre la facturación real y los contratos vigentes de la organización. El resultado es una vista completa del gasto y una ruta priorizada para recuperar presupuesto.

Mapa de gasto consolidado

Nube, SaaS e IA en una sola vista con valores reales: proveedor, monto, área responsable, fecha de renovación y consumo efectivo.

Hallazgos priorizados por impacto

Duplicación entre áreas, licencias sin uso, consumo sobredimensionado y renovaciones próximas, ordenados por monto recuperable y esfuerzo de ejecución.

Plan de recuperación a 90 días

Acciones concretas con responsable, plazo y ahorro estimado. Presupuesto liberado para las iniciativas prioritarias, incluida la adopción de IA.

Seguimiento continuo

De requerirse, revisión periódica para sostener la disciplina de gasto: alertas de renovación, control de nuevas contrataciones y avance del plan.

Cordillera con horizonte despejado
Cómo funciona

Tres etapas, con carga mínima para el equipo

Etapa 1

Revisión inicial de 30 minutos

Conversación sobre la estructura de gasto actual y sus prioridades. Al finalizar, se define si el diagnóstico aporta valor y con qué alcance.

Etapa 2

Diagnóstico con datos reales

La organización comparte facturación y contratos bajo acuerdo de confidencialidad. Seranta elabora el mapa de gasto y los hallazgos priorizados.

Etapa 3

Presentación de resultados

Sesión ejecutiva con el mapa, los hallazgos y el plan de recuperación a 90 días. La decisión de ejecución permanece en la organización.

Para quién es

El perfil donde el diagnóstico aporta mayor valor

Aplica si

  • El gasto anual en tecnología supera los USD 300.000 entre nube, SaaS y herramientas
  • La organización opera en una industria regulada: fintech, lending, seguros o salud
  • Ningún área consolida hoy el gasto tecnológico completo con valores reales
  • Existe presión por financiar iniciativas de IA sin ampliar el presupuesto
Directivo junto a ventana de oficina
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

¿Qué información se requiere para el diagnóstico?
La facturación reciente de nube y software, y los contratos vigentes de las categorías a revisar. Toda la documentación se maneja bajo acuerdo de confidencialidad establecido previamente.
¿Cuánta carga representa para el equipo interno?
Mínima. El diagnóstico se construye principalmente sobre documentación existente. La participación del equipo se limita a facilitar accesos y validar hallazgos puntuales.
¿El diagnóstico incluye la ejecución del ahorro?
El diagnóstico entrega el mapa de gasto, los hallazgos y el plan de recuperación a 90 días. La ejecución puede realizarse con recursos internos o con acompañamiento de Seranta como fase adicional.

¿Conoce el gasto tecnológico total de su organización?

Si la respuesta requiere consultar a varias áreas, el diagnóstico aporta la vista consolidada. La primera conversación toma 30 minutos.

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